Η Αναδιοργάνωση μιας επιχείρησης σημαίνει "αλλαγή". Η "αλλαγή" αυτή μπορεί να πάρει τις ακόλουθες μορφές:

• Στρατηγική αλλαγή: αφορά την ριζική αλλαγή, δηλαδή επαναπροσανατολισμός της επιχείρησης, το οποίο προϋποθέτει την:
• Εγκατάλειψη προηγούμενων στρατηγικών.
• Υποστήριξη της στρατηγικής.
• Καθιέρωση της αλλαγής.

• Διαρθρωτική αλλαγή: αυτή η αλλαγή αφορά όλη την δομή της επιχείρησης

• Εξυγίανση της επιχείρησης: αφορά την λήψη μέτρων για της αποκατάσταση της "υγείας" της επιχείρησης. Η διαδικασία αυτή επιτυγχάνεται με τα ακόλουθα βήματα:

• Εντοπισμός συμπτωμάτων που δείχνουν ότι η επιχείρηση "πάσχει".
• Διαπίστωση των αιτιών.
• Λήψη των κατάλληλων αποφάσεων για την καταπολέμηση των αιτιών.
• Εφαρμογή των μέσων για την καταπολέμηση των αιτιών.
• Παρακολούθηση της πορείας της επιχείρησης με σκοπό την διατήρηση της καλής λειτουργίας της.